Tình trạng thiếu hụt nhân lực trong 2 năm biến động do đại dịch vừa qua đã chứng minh: Con người là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong khủng hoảng. Điều đó đặt ra một thách thức mới cho cả lãnh đạo tổ chức lẫn người làm Nhân sự về việc: cần làm chủ các giải pháp xây dựng trải nghiệm nhân viên phù hợp với thời đại.

Biến động kép của đại dịch và chuyển đổi số trên toàn cầu đã thúc đẩy nhanh xu hướng tổ chức nhân sự “HR 5.0 - lấy con người làm trung tâm”  - tìm kiếm giải pháp hiệu quả để ứng dụng công nghệ trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp, cải thiện trải nghiệm nhân viên bằng công cụ, giải pháp hoàn toàn mới.

Việc tối ưu hành trình nhân viên trên thực tế không chỉ củng cố nội lực doanh nghiệp, mà rộng ra còn là nền tảng để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh một cách bền vững.

Thấu hiểu được những “khúc mắc" và thách thức mà cộng đồng doanh nghiệp Việt đang gặp phải, sự kiện offline Bàn tròn Doanh nghiệp: Tối Ưu Hành trình Nhân viên 5.0 bằng Giải pháp công nghệ được tổ chức giúp các doanh nghiệp giải quyết 3 bài toán lớn: 

• Tối ưu chi phí đào tạo và tuyển dụng, cải thiện trải nghiệm nhân viên.
• Tự động hóa quy trình trong xây dựng Hành trình nhân viên, tiết kiệm chi phí và tối ưu nguồn lực.  
• Áp dụng hiệu quả giải pháp công nghệ trong tối ưu Hành trình nhân viên 5.0.