Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân cho lãnh đạo doanh nghiệp
Xây dựng thương hiệu cá nhân trở thành yếu tố quan trọng góp phần tạo nên thành
công của lãnh đạo doanh nghiệp trong hoạt động xã hội và nội bộ tổ chức. Trước
sức ảnh hưởng to lớn khi làm chủ doanh nghiệp với đội ngũ và các mối quan hệ
ngoại giao, các “thuyền trưởng” cần làm gì để định hình thương hiệu cá nhân một
cách mạnh mẽ và bền vững?
1. Định nghĩa thương hiệu cá nhân của lãnh đạo doanh nghiệp
Thương hiệu cá nhân của lãnh đạo doanh nghiệp là sự nhận diện về người lãnh đạo
thông qua các k
Bài viết gần đây
Hướng dẫn cách cải thiện kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả
Người có kỹ năng làm việc nhóm tốt không chỉ hoà đồng, mà còn là vấn đề hợp tác hiệu quả với thành viên khác như thế nào7 cách để quản lý nhân viên làm việc từ xa đạt hiệu suất cao
Dịch Covid-19 đi qua đã và đang đặt ra những thách thức chưa từng có cho các nhà lãnh đạo nói chung và quản lý nhân sự nói riêng. Một trong những khó khăn lớn nhất là quản lý nhân sự làm việc từ xa sao cho hiệu quảBí quyết lãnh đạo 5P của Mark Zuckerberg làm nên thành công cho Facebook mà CEO nào cũng cần biết
Mark Zuckerberg được biết đến là một trong những vị tỷ phú giàu nhất thế giới và là người sáng lập kiêm CEO Công ty Meta (trước đây là Công ty Facebook). Meta - lấy từ thuật ngữ khoa học viễn tưởng metaverse (vũ trụ ảo), phản ánh tầm nhìn của Facebook trong việc biến mạng xã hội này thành trung tâm vũ trụ ảo. Năm 2007, ở tuổi 23, anh trở thành tỷ phú tự thân trẻ nhất thế giới. Tính đến tháng 11/2021, giá trị tài sản ròng của Zuckerberg là 126 tỷ USD, anh là người giàu thứ 7 trêPhong cách lãnh đạo nhân trị như FPT, pháp trị như Viettel hay kỹ trị như G-Group sẽ hiệu quả?
Nhiều nhà lãnh đạo vẫn đang loay hoay không biết nên áp dụng phương pháp nhân trị, pháp trị hay kỹ trị cho định hướng với doanh nghiệp của mình. Bài toán này phụ thuộc vào một phần tư duy quản trị doanh nghiệp của người đứng đầu tổ chức. Đặc biệt, những triết lý nghệ thuật về lãnh đạo như nhân trị, pháp trị và nhân trị đang được các “ông lớn" như FPT, Viettel, G-Group áp dụng và gặt hái nhiều thành quả vượt trội, trở thành những ví dụ điển hình được các tổ chức khác tán dương, học hỏi. Cùng kháPhần mềm là thuốc, nhưng ai mới là người bắt bệnh cho doanh nghiệp?
Theo thống kê từ Tập đoàn hệ thống Công nghệ cao Hoa Kỳ Cisco: “Quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam có thể đóng góp từ 24 đến 30 tỷ USD vào GDP trong năm 2024. Tuy nhiên, có đến 70% doanh nghiệp gặp thất bại khi chuyển đổi số”. Có nhiều nguyên nhân khiến các doanh nghiệp đối mặt với thất bại, nhưng có lẽ lý do ít ai ngờ là ở mindset (niềm tin định hướng) của người đứng đầu các doanh nghiệp. Nhiều nhà lãnh đạo thường có xu hướng đổ lỗi cho phần mềm khi nghĩ rằng:Mô hình sáu hộp của Weisbord - Bí kíp xây dựng chiến lược thành công
Bạn có đang gặp khó khăn khi xây dựng chiến lược kinh doanh để phù hợp với tầm nhìn và văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep]? Nếu có thì bài viết này dành cho bạn: Mô hình 6 hộp. Đây là một trong những phương pháp phổ biến trên thế giới đã được nhiều cá nhân, tổ chức áp dụng để phân tích tính hiệu quả trước khi xây dựng chiến lược kinh doanh của họ. Mô hình 6 hộp Weisbord là gì? Mô hình 6 Hộp là cấu trúc được sử dụng để phân tích tính hiệu quả của một doanh ngHành trang để Microsoft tiến vào 2022 trong công cuộc chuyển đổi số mạnh mẽ!
Trước những cơ hội và thách thức mà một năm 2021 đầy sóng gió đã để lại, Microsoft nhận định như thế nào về tình hình phát triển và hành trang của “ông lớn công nghệ” chuẩn bị cho 2022 bứt phá hơn nữa là những gì? Cùng GapoWork khám phá chiến lược củng cố đội ngũ và nâng cấp hiệu suất của nhân viên nhằm hướng tới mục tiêu vĩ đại trong năm mới Nhâm Dần này nhé! 2021 đã tạo nên tiền đề cho nhiều sự chuyển đổi của 2022 Trong một bài chia sẻ vào cuối năm 2021, Chủ tịch Microsoft khu vực Châu Á -Học được gì từ những sai lầm triệu đô của các nhà lãnh đạo vĩ đại?
Trong mắt mọi người, các doanh nhân thành công - người rủng rỉnh kiếm hàng tỷ đô la trong túi – là những cá nhân đã biết mọi ngóc ngách của thị trường cũng như mánh khóe, chiêu trò trên thương trường. Song, ngay cả sự khôn ngoan và bề dày kinh nghiệm ấy cũng không ngăn được việc họ thường xuyên… mắc sai lầm. Tammy Perkins, giám đốc nhân sự của PMI Worldwide, một nhà sản xuất hộp đựng thực phẩm và đồ uống có trụ sở tại Seattle, cho biết: “Tất cả chúng ta đều là con người và chúng ta đều mắc saiCác doanh nghiệp Việt phải đối phó ra sao với "làn sóng nghỉ việc" đang bùng nổ toàn cầu?
“Làn sóng nghỉ việc” - Great Resignation trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết kể từ khi dịch Covid xuất hiện. Theo khảo sát về Mức độ hạnh phúc của nhân viên tại nơi làm việc của LinkedIn, chỉ trong 3 tháng, mức độ hạnh phúc giảm 3% và tình trạng kiệt sức khi làm việc tăng đến 9%. Nhiều nhà tuyển dụng lo lắng khi phải đối mặt với viễn cảnh sẽ nhiều nhân viên từ chức hơn và cuộc khủng hoảng tuyển dụng sắp diễn ra vào năm 2022. Với bối cảnh này, các doanh nghiệp buộc phải cạnh tranh mạnh mẽ để tìm ki4 cách để cải thiện tinh thần làm việc nhóm của các thành viên
Nếu nhận thấy dấu hiệu về việc suy giảm tinh thần làm việc nhóm của các thành viên trong quá trình cống hiến cho tổ chức thì đã đến lúc doanh nghiệp cần cải thiện môi trường làm việc5 lãnh đạo tuổi dần nổi tiếng trên thế giới
Đặc điểm nổi bật của những nhà lãnh đạo “tuổi dần” nổi tiếng là người có tính cách kiêu ngạo, cương nghị, dũng cảm và có khí chất uy quyền bẩm sinh nên trông họ lúc nào cũng sở hữu một uy thế vô cùng mạnh mẽ. Cùng GapoWork điểm qua 5 cái tên của 5 nhà lãnh đạo tuổi dần nổi tiếng trên thế giới nhân dịp xuân Nhâm Dần 2022 nhiều kỳ vọng trong bài viết bên dưới nhé! Theo quan niệm phương Đông, hổ tượng trưng cho sức mạnh, dũng cảm và là biểu tượng bảo vệ cuộc sống. Người tuổi Dần có tính cách của nCải thiện kỹ năng trình bày chiến lược - Bí kíp chinh phục mọi đội nhóm
Trong quá trình làm việc, những suy nghĩ và đề xuất mới luôn được hình thành mỗi ngày tuy nhiên việc biến những ý kiến đó thành hành động lại hoàn toàn khác. Để thuyết phục mọi người làm việc nhóm cùng bắt tay tham gia vào hiện thực hóa ý tưởng của bạn thì kỹ năng trình bày vô cùng quan trọng. Cùng GapoWork tham khảo 8 cách dưới đây đề cùng bạn hoàn thiện khả năng thuyết trình, tự tin trình bày chiến lược của bạn với mọi người trong đội nhóm cũng như đối tác. Để chuẩn bị kế hoạch và triển khai
