Kết nối doanh nghiệp

Tình trạng nhân viên làm việc kém hiệu quả, không tập trung, năng suất không đạt chất lượng là bài toán khiến các nhà quản lý đau đầu. Hiệu suất làm việc hàng ngày của nhân viên ảnh hưởng không nhỏ đến sự thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Với cương vị là một nhà quản lý, nếu muốn nhân viên thay đổi cách làm việc, phát huy tối đa tiềm năng của họ, bạn cần tìm hiểu nguyên nhân vấn đề, từ đó nhanh chóng tìm ra các phương pháp khắc phục phù hợp. Hãy tham khảo bài viết dưới đây có thể sẽ

Trải qua bốn đợt dịch bùng phát, các doanh nghiệp Việt Nam đã học được cách thích nghi và ứng phó linh hoạt hơn để vừa đảm bảo phòng chống dịch hiệu quả, vừa phát triển song song các hoạt động tuyển dụng, sản xuất kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Xu hướng nhân sự của doanh nghiệp Việt trong nửa cuối năm 2022 có những chuyển biến như thế nào để phù hợp hơn với tình hình phát triển chung?

Mô hình quản trị nhân lực theo học thuyết X-Y của Douglas McGregor Học thuyết quản trị nhân lực X - Y của Douglas McGregor là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc sản xuất, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người trong tổ chức nhằm chinh phục các mục tiêu chung của doanh nghiệp. Học thuyết X - Y được Douglas McGregor nghiên cứu, tổng hợp và công bố trong cuốn sách “The Human Side of Enterprise” vào năm 1960 với những góc nhìn đặc biệt về lý thuyết quản trị n

1. Tình hình phát triển và ứng dụng mô hình HRBP tại Việt Nam Mô hình quản lý nguồn nhân lực chiến lược do Dave Ulrich nghiên cứu và cụ thể hóa trong cuốn Human Resource Champions (1997) - HRBP được đánh giá là sự phát triển hoàn thiện hơn của mô hình HR truyền thống, xóa bỏ những nhược điểm của mô hình cũ, thúc đẩy vai trò của bộ phận quản lý và phát triển nguồn nhân lực lên một cấp độ cao hơn. HRBP được chia thành nhiều cấp độ khác nhau, từ mức chiến lược, chiến thuật đến tác nghiệp để kết

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khốc liệt, nhiều ngân hàng xác định nhiệm vụ trọng yếu trong quá trình phát triển chính là ươm mầm đội ngũ cán bộ, nhân viên tiềm năng nhằm xây dựng nguồn nhân lực vững mạnh. Với kỳ vọng về một đội ngũ sở hữu kiến thức và năng lực đạt tiêu chuẩn cao, nguồn nhân lực này sẽ là nòng cốt để các ngân hàng tạo nên nền tảng vững chắc, tạo đà cho sự phát triển đột phá của doanh nghiệp trong nhiều năm tới. Cùng GapoWork tìm hiểu chiến lược tái thiế

Nền tảng giao tiếp đội nhóm GapoWork và VCCI-HCM Phòng Thương mại và Công nghiệp chi nhánh TP. Hồ Chí Minh đã phối hợp tổ chức sự kiện Roundtable offline dành cho 30 CEO, lãnh đạo cấp cao các doanh nghiệp, tập đoàn lớn đầu ngành FMCG tại khu vực miền Nam. Sự kiện Bàn tròn CEO với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp FMCG giải quyết bài toán khó khăn đang gặp phải đặc biệt trong vấn đề quản trị và gắn kết nguồn lực đội ngũ, nhờ đó có thể phục hồi kinh doanh và tăng trưởng nhanh chóng. Với format

Cái bắt tay giữa GapoWork và BSS Việt Nam hứa hẹn sẽ đem tới cộng đồng doanh nghiệp Việt một giải pháp giao tiếp đội nhóm và quản trị tổ chức hiện đại toàn diện, chuẩn Hoa Kỳ. Đầu tháng 4.2022, GapoWork - Nền tảng giao tiếp đội nhóm cho doanh nghiệp và tổ chức công bố hợp tác toàn diện với BSS Việt Nam - đơn vị tư vấn triển khai Hệ điều hành doanh nghiệp EOS Worldwide Hoa Kỳ đầu tiên tại Việt Nam. Sự hợp tác giữa GapoWork và BSS Việt Nam hứa hẹn đem tới một bộ giải pháp quản trị doanh nghiệp to

Thị trường lao động ngày càng khốc liệt và giữ chân nhân viên đang là ưu tiên hàng đầu của rất nhiều doanh nghiệp. Thay vì tập trung vào tuyển dụng mới, hãy tận dụng những công cụ làm việc và tìm cách phát huy hết tiềm năng của những nhận sự đang có. Từ đấy bạn có thể cùng họ đem lại nhiều giá trị cho sự phát triển của doanh nghiệp hơn. Thực tế đã chỉ ra rằng đầu tư vào nhân sự là một trong những thương vụ thông minh và chắc chắn nhất. Có hơn 6,000 nghiên cứu đã chỉ ra rằng: Cải thiện sự hài l

Đã gần một tháng kể từ khi Nghị quyết số 43 của Quốc hội và Nghị định số 15 của Chính phủ ban hành ngày 28/1/2022 về việc giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) xuống còn 8% cho một số ngành hàng, sản phẩm. Nhưng, nhìn chung tình hình vẫn còn rất rối ren đối với nhiều doanh nghiệp, có vẻ như đây sẽ là bài toán cần nhiều sự tỉ mỉ của bộ phận kế toán trong thời gian mới triển khai này. Cùng GapoWork cập nhật tình hình áp dụng nghị quyết mới trong đời sống đối với doanh nghiệp và kế toán trong nội dung

Sau một năm chịu sự chi phối và ảnh hưởng tiêu cực từ đại dịch Covid-19, các doanh nghiệp đều phải gồng mình đối mặt với những khó khăn trong công tác gắn kết và thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ. Hãy cùng GapoWork tìm hiểu những xu hướng và thách thức mới của Truyền thông nội bộ [https://blog.gapowork.vn/truyen-thong-noi-bo-trong-doanh-nghiep-mua-work-from-home-sao-cho-hieu-qua/] trong năm 2022 được đề xuất bởi đội ngũ chuyên gia truyền thông xuất sắc trên toàn cầu. 1. Abhinav Kumar - G

Quy tắc 80/20 hay còn được gọi là nguyên tắc Pareto thường được các chủ doanh nghiệp áp dụng vào quá trình thúc đẩy hiệu suất làm việc của đội ngũ bằng cách quản lý quỹ thời gian cá nhân và quản trị năng suất chung. Được coi là một trong những phương pháp mang lại thành công hàng đầu cho nhiều lãnh đạo và nhân viên, công cụ tối ưu năng suất hiệu quả - quy tắc 80/20 áp dụng trong doanh nghiệp như thế nào? Năm 1987, Vilfredo Pareto là nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân b

Làm việc từ xa dường như đã quá quen thuộc với mọi người khi tình hình dịch bệnh đang diễn ra vô cùng phức tạp. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp đã chuẩn bị kế hoạch dài hơi để nhân viên có thể linh động trong giai đoạn làm việc tại nhà. Thế nhưng, work from home vẫn khiến các tổ chức phải lo lắng về hiệu suất làm việc của mỗi nhân viên và sự gắn kết của các phòng ban. Vậy các lãnh đạo, quản lý cần làm gì để tăng tính liên kết giữa các thành viên trong team khi làm việc tại nhà Làm việc tại nhà có