Kết nối doanh nghiệp

Sau một năm chịu sự chi phối và ảnh hưởng tiêu cực từ đại dịch Covid-19, các doanh nghiệp đều phải gồng mình đối mặt với những khó khăn trong công tác gắn kết và thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ. Hãy cùng GapoWork tìm hiểu những xu hướng và thách thức mới của Truyền thông nội bộ [https://blog.gapowork.vn/truyen-thong-noi-bo-trong-doanh-nghiep-mua-work-from-home-sao-cho-hieu-qua/] trong năm 2022 được đề xuất bởi đội ngũ chuyên gia truyền thông xuất sắc trên toàn cầu. 1. Abhinav Kumar - G

Quy tắc 80/20 hay còn được gọi là nguyên tắc Pareto thường được các chủ doanh nghiệp áp dụng vào quá trình thúc đẩy hiệu suất làm việc của đội ngũ bằng cách quản lý quỹ thời gian cá nhân và quản trị năng suất chung. Được coi là một trong những phương pháp mang lại thành công hàng đầu cho nhiều lãnh đạo và nhân viên, công cụ tối ưu năng suất hiệu quả - quy tắc 80/20 áp dụng trong doanh nghiệp như thế nào? Năm 1987, Vilfredo Pareto là nhà kinh tế học người Italia, trong khi đang học về sự phân b

Gian lận báo cáo tài chính để thu lợi là một điều không quá lạ lẫm đối với các doanh nghiệp đặc biệt là các tổ chức niêm yết trên thị trường chứng khoán. Và gian lận báo cáo tài chính không chỉ là vấn nạn phổ biến tại Việt Nam mà trên cả thế giới từ rất nhiều năm trở lại đây. Cùng GapoWork khám phá những case study về gian lận báo cáo tài chính nổi tiếng trong giới kiểm toán ở bài viết này nhé! Các hình thức về gian lận báo cáo tài chính ngày càng phức tạp và muôn hình muôn vẻ, thông thường th

Làm việc từ xa dường như đã quá quen thuộc với mọi người khi tình hình dịch bệnh đang diễn ra vô cùng phức tạp. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp đã chuẩn bị kế hoạch dài hơi để nhân viên có thể linh động trong giai đoạn làm việc tại nhà. Thế nhưng, work from home vẫn khiến các tổ chức phải lo lắng về hiệu suất làm việc của mỗi nhân viên và sự gắn kết của các phòng ban. Vậy các lãnh đạo, quản lý cần làm gì để tăng tính liên kết giữa các thành viên trong team khi làm việc tại nhà Làm việc tại nhà có

Để các doanh nghiệp và tổ chức phát triển mạnh mẽ và vươn lên đứng đầu trên thị trường thì việc cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên là điều rất quan trọng. Tuy nhiên, tình trạng đội ngũ nhân sự làm việc kém hiệu quả, thiếu tập trung dẫn đến năng suất thấp vẫn là bài toán khiến cho các nhà quản lý trăn trở. Vậy làm thế nào để nâng cao hiệu suất cá nhân trong công việc? Hãy cùng GapoWork tìm hiểu trong bài viết này nhé! 1, Tầm quan trọng của hiệu suất cá nhân Theo định nghĩa từ Wikipedia

Giao tiếp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Cùng tìm hiểu tầm quan trọng của giao tiếp trong kinh doanh với bài viết dưới đây

Gắn kết nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công của tổ chức. Một khi tập thể kết nối mạnh mẽ và tin tưởng lẫn nhau thì tổ chức sẽ có nền móng vững chắc để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp phát triển bền vững. Vậy lợi ích của việc gắn kết nhân viên đối với tổ chức là gì? Cùng GapoWork khám phá thêm những giá trị của sự gắn kết nhân sự trong tổ chức ở bài viết này nhé! Theo một báo cáo của Gallup cho biết: 50% nhân viên bị mất động lực trong khi làm việc và luôn s

Làm việc trong một môi trường lý tưởng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc và cải thiện giao tiếp của mọi người với tổ chức. Không chỉ tạo động lực cho nhân viên nỗ lực cống hiến hết mình, sự gắn kết và chuyên nghiệp nơi công sở còn góp phần vào thành công chung của doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng? 1, Môi trường làm việc lý tưởng mang lại hiệu quả gì? Một bài báo trên Harvard Business Review đã kết luận: “Các cuộc

Các doanh nghiệp đã triển khai hình thức làm việc tại văn phòng sau một thời gian dài làm việc tại nhà do giãn cách xã hội. Đó có thể sẽ là một trong những thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp, nhất là những nhân viên mới khi gia nhập công ty trong thời điểm làm việc từ xa [https://landing.gapowork.vn/lam-viec-tu-xa]. Là nhân sự mới, họ chưa được gặp gỡ đồng nghiệp trong công ty, chưa có cơ hội lên văn phòng để làm quen với môi trường mình làm việc… Vì vậy, họ sẽ có nhiều bỡ ngỡ và gặp khó

Mỗi nhân viên là một mắt xích vô cùng quan trọng trong tổ chức. Những cá nhân có thái độ làm việc tích cực, chủ động, say mê với công việc sẽ góp phần thúc đẩy phát triển doanh nghiệp. Ngược lại, thành viên sống khép kín, có xu hướng tiêu cực, luôn trì trệ công việc sẽ khiến kết quả chung của cả đội ngũ ngày càng đi xuống. Nhận thức đầy đủ về mức độ hài lòng và sự gắn kết của nhân viên qua hoạt động tương tác đối với doanh nghiệp giúp quản lý có những điều chỉnh hợp lý về chính sách, chế độ để

Kể từ khi  đại dịch Covid-19 xảy ra, đa số các công ty, doanh nghiệp đều tiến hành chuyển đổi hình thức làm việc: từ làm việc tại trụ sở sang làm việc từ xa. Sự chuyển đổi bất ngờ này đã gây ra không ít khó khăn cho nhân viên và các nhà lãnh đạo. Một trong những yếu tố quan trọng góp phần xóa tan rào cản, khắc phục thách thức khi làm việc từ xa đó là tăng cường giao tiếp qua video. Vậy câu hỏi đặt ra là tại sao việc giao tiếp qua video lại quan trọng khi làm việc từ xa? Hãy tham khảo bài viết dư

Chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhiều tổ chức, doanh nghiệp và trường học đã phải dần “làm quen” với hình thức giao tiếp, kết nối từ xa thông qua một số ứng dụng gọi thoại trực tuyến