Tính năng
Tại sao nên chọn GapoWork
Tin tức
GapoWork cho người Việt
Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân cho lãnh đạo doanh nghiệp

Tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân cho lãnh đạo doanh nghiệp

Xây dựng thương hiệu cá nhân trở thành yếu tố quan trọng góp phần tạo nên thành công của lãnh đạo doanh nghiệp trong hoạt động xã hội và nội bộ tổ chức. Trước sức ảnh hưởng to lớn khi làm chủ doanh nghiệp với đội ngũ và các mối quan hệ ngoại giao, các “thuyền trưởng” cần làm gì để định hình thương hiệu cá nhân một cách mạnh mẽ và bền vững? 1. Định nghĩa thương hiệu cá nhân của lãnh đạo doanh nghiệp Thương hiệu cá nhân của lãnh đạo doanh nghiệp là sự nhận diện về người lãnh đạo thông qua các k

Bài viết gần đây

  • 3 lợi ích của việc đào tạo  nhóm

    3 lợi ích của việc đào tạo nhóm

    Cho dù bạn là chủ doanh nghiệp hay đang làm việc cho một công ty, quá trình thu hút nhân tài hàng đầu cho tổ chức của mình là một bài toán khó nhằn. Đặc biệt, khi đã tìm được người phù hợp, các tổ chức sẽ chủ động trang bị kiến ​​thức và đào tạo như thế nào để đội ngũ nhân viên có thể làm việc tốt nhất? Và làm thế nào để bạn giữ chân và gắn kết họ trong suốt một thời gian dài? Đây chính là một thách thức lớn mà các doanh nghiệp đang phải đối mặt. Điều tốt nhất mà bạn có thể làm chính là chú trọn
  • 10 trang blog mà các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua

    10 trang blog mà các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua

    Làm lãnh đạo đã khó, trở thành một lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp trăm lành. Với tư cách là một nhà quản lý, một người đứng đầu điều hành một doanh nghiệp thì khả năng lãnh đạo là một yếu tố cần thiết và rất quan trọng. Đó là lý do tại sao mà GapoWork đã tổng hợp danh sách các blog được các lãnh đạo trên thế giới yêu thích. Người đứng đầu hay các nhà quản lý của doanh nghiệp có thể thiết lập cho mình một vài “điểm ghé thăm” thường xuyên, giúp trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. 1. Leadership I
  • Đọc email Elon Musk gửi cho nhân viên, CEO nào cũng rút ra được bài học đắt giá về phong cách lãnh đạo

    Đọc email Elon Musk gửi cho nhân viên, CEO nào cũng rút ra được bài học đắt giá về phong cách lãnh đạo

    Elon Musk - Giám đốc điều hành công ty vũ trụ SpaceX kiêm ông chủ nhà máy sản xuất ô tô điện Tesla nổi tiếng là người có phong cách lãnh đạo đặc biệt. Tỷ phú này làm mọi thứ theo cách hoàn toàn khác biệt so với các CEO công nghệ. Anh không chỉ được nhiều người ngưỡng mộ vì sở hữu khối óc vĩ đại với những ý tưởng tiên phong mà còn khiến người ta khâm phục vì cách giao tiếp với nhân viên trong công ty của mình. Theo một báo cáo của CNBC, Musk cho biết: "Rất quan tâm đến nhân viên và tìm kiếm phản
  • 3 chiến lược giúp đội ngũ nhân viên của bạn phát triển vượt bậc trong trạng thái "bình thường" mới

    3 chiến lược giúp đội ngũ nhân viên của bạn phát triển vượt bậc trong trạng thái "bình thường" mới

    Thời kỳ hậu đại dịch, các doanh nghiệp nhanh chóng lên kế hoạch phát triển cho trạng thái “bình thường mới”. Nhiều quản lý và lãnh đạo của các tổ chức đang giải quyết một số vấn đề trước mắt và ngắn hạn. Một trong những bài toán lớn được đặt ra là: Làm thế nào để giữ vững động lực, tinh thần và nâng cao năng suất cho đội ngũ nhân viên trong quá trình trở lại “bình thường mới”? Từ những nghiên cứu của giáo sư Anjali Chaudhry - chủ nhiệm bộ môn quản lý tiếp thị, kinh doanh quốc tế và tiến sĩ Al R
  • 4 bài học được rút ra từ việc tỷ phú Jeff Bezos lựa chọn cho người kế nhiệm ở Amazon

    4 bài học được rút ra từ việc tỷ phú Jeff Bezos lựa chọn cho người kế nhiệm ở Amazon

    Khi Jeff Bezos rời vị trí Giám đốc điều hành của Amazon để tập trung vào những bước tiến quan trọng, ông đã lựa chọn ra người kế nhiệm xuất sắc cho teams của mình để thay ông tiếp quản đế chế của mình. Đây chính là cuộc chuyển giao quyền lực ấn tượng nhất trong năm nay. Cùng GapoWork Blog tìm hiểu 4 bài học quý báu có thể áp dụng vào doanh nghiệp của bạn qua sự kiện này nhé! Sau 27 năm tại vị, tháng 7/2021, tỷ phú Jeff Bezos đã chính thức kết thúc vai trò CEO của mình tại tập đoàn Amazon, chuyể
  • 5 tư tưởng quản trị bất diệt của bậc thầy Peter Drucker

    5 tư tưởng quản trị bất diệt của bậc thầy Peter Drucker

    Những nguyên tắc quản trị bất diệt được nghiên cứu bởi Peter Drucker - cha đẻ của ngành Quản trị kinh doanh hiện đại đã góp phần không nhỏ vào công cuộc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep] của nhiều tập đoàn lớn trên thế giới trong hàng thập kỷ qua. Hãy cùng chúng tôi tham khảo 5 tư tưởng quản trị chính của nhà chính trị gia kiệt xuất này đã được tổng hợp trong bài biết dưới đây nhé! Peter Ferdinand Drucker (19/11/1909 - 11/11/2005) là
  • 5 bước xây dựng mục tiêu làm việc nhóm hiệu quả từ chủ tịch của Fulcrum Connection LLC

    5 bước xây dựng mục tiêu làm việc nhóm hiệu quả từ chủ tịch của Fulcrum Connection LLC

    “Một tập thể chỉ làm việc hiệu quả khi từng cá nhân trong đó cảm thấy lạc quan về mọi thứ xung quanh và thoải mái đóng góp hết mình vì mục tiêu chung. Ngược lại, một cá nhân chỉ có thể tỏa sáng, thể hiện hết mình khi được là một phần của một tập thể sẵn sàng ủng hộ và mở đường cho các phần tử vươn lên”. Đó là khẳng định của Jeff Bezos khi chia sẻ về bài học làm sao để phát triển đội nhóm và xác định mục tiêu làm việc nhóm hiệu quả cho các doanh nghiệp trên thế giới. Tầm quan trọng của việc xác
  • 6 yếu tố làm nên sự thành công của tỷ phú tự thân Jack Ma và đế chế Alibaba

    6 yếu tố làm nên sự thành công của tỷ phú tự thân Jack Ma và đế chế Alibaba

    Bên cạnh những sản phẩm và dịch vụ mang tính đột phá, cách vận hành và xây dựng văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep] của Jack Ma đã góp phần tạo nên sự thành công của Alibaba như ngày nay. Bài viết dưới đây đã tổng hợp lại 6 yếu tố đi cùng ông trong những ngày đầu khởi nghiệp, từ một Startup nhỏ bé đến Top 10 công ty có giá trị lớn nhất thế giới. Đi sau những ông lớn như Amazon, Ebay… nhưng Alibaba đang dần khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực TMĐT toàn
  • Thành tố quan trọng tạo nên một nhà lãnh đạo kiệt xuất

    Thành tố quan trọng tạo nên một nhà lãnh đạo kiệt xuất

    Những thành tố quan trọng của một nhà lãnh đạo cần có để phát huy và trở nên kiệt xuất là gì? Hãy cùng GapoWork khám phá
  • Những bài học về quản lý doanh nghiệp từ thất bại của CEO Yahoo Marissa Mayer

    Những bài học về quản lý doanh nghiệp từ thất bại của CEO Yahoo Marissa Mayer

    Trong lúc Google mới chỉ là một công ty khởi nghiệp, Facebook còn chưa hình thành thì Yahoo giữ ngôi vương độc quyền của Internet. Yahoo nhanh chóng trở thành cái tên phổ biến nhất trên toàn thế giới và đạt được nhiều thành công ngoài mong đợi. Nhưng chính vào giai đoạn hoàng kim cũng là lúc Yahoo bắt đầu “ngủ quên trên chiến thắng”. Đế chế ảo gần một tỷ người dùng Yahoo đã phải cay đắng bán mình vào năm 2017. Marissa Mayer - nữ CEO của Yahoo lúc bấy giờ bị cho là một trong những nguyên nhân dẫ
  • Giảm 40% quy trình vận hành cùng top công cụ hỗ trợ hiệu quả hàng đầu

    Giảm 40% quy trình vận hành cùng top công cụ hỗ trợ hiệu quả hàng đầu

    Trong thời kỳ chuyển đổi số, việc tối ưu quy trình nhưng vẫn đảm bảo năng suất làm việc cho nhân viên đang là ưu tiên hàng đầu. Sự phát triển của công nghệ đang hỗ trợ rất nhiều cho việc vận hành và quản trị nhân sự của doanh nghiệp. Bài viết dưới đây đã tổng hợp những công cụ quản lý công việc hiệu quả được sử dụng nhiều trên thế giới, cùng tham khảo để áp dụng vào mô hình hoạt động của doanh nghiệp bạn nhé! Lựa chọn những công cụ phù hợp dành cho doanh nghiệp Vận hành và quản trị nhân sự khôn
  • Đưa công nghệ vào quản lý công việc, tại sao không?

    Đưa công nghệ vào quản lý công việc, tại sao không?

    Hiện nay, với tốc độ phát triển và sự cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải phấn đấu không ngừng nghỉ để đạt được mục tiêu đã đặt ra, đưa tổ chức vươn lên đứng đầu. Quản lý công việc là yếu tố quan trọng trong việc hoàn thành tốt nhiệm vụ trong một khoảng thời gian nhất định. Vậy làm thế nào để hoàn thành công việc một cách tốt nhất? Có nhất thiết phải sử dụng công nghệ để quản lý công việc đạt hiệu quả? Trong bài viết dưới đây, GapoWork sẽ giúp bạn nắm rõ được quy trìn