Văn hóa doanh nghiệp

Để làm nên sự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều các yếu tố. Trong đó việc xây dựng được văn hoá công ty chuyên nghiệp là một trong các nhân tố quan trọng quyết định thành bại của công ty. Cùng gapowork tìm hiểu về văn hóa công ty là gì nhé !!!

50% thế hệ Gen Z quyết định bỏ việc sau 3 tháng Gen Z (1997 - 2012) sẽ sớm trở thành thế hệ đông nhất trong lực lượng lao động. Theo Pew Research, “Gen Z chiếm khoảng 20% ​​lực lượng lao động vào năm 2020 và con số này tăng lên là 30% vào năm 2030”. So với các thế hệ khác, nhóm này đã phải trải qua cuộc Đại suy thoái và tham gia vào lực lượng lao động chính trong đại dịch COVID-19. Chuyên gia về nơi làm việc Lauren Stiller Rikleen cho biết, thế hệ Gen Z nghỉ việc bởi vì yếu tố tuổi tác và kinh

Truyền thông nội bộ [https://gapowork.com/ho-tro-truyen-thong-noi-bo/] là công tác mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có, giúp xây dựng, duy trì và củng cố mối quan hệ giữa các thành viên với nhau. Để hoạt động này diễn ra hiệu quả cần phải lựa chọn kênh phù hợp. Dưới đây là các kênh truyền thông nội bộ được nhiều tổ chức ứng dụng thành công và hứa hẹn sẽ còn bùng nổ năm 2022 này! Tại sao cần xây dựng truyền thông nội bộ * Truyền thông nội bộ giúp mọi thành viên tiếp cận được thông tin một cá

Văn hóa doanh nghiệp là “linh hồn” của một tổ chức. Quy trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp là rất quan trọng

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi công ty. Một tổ chức khi thiếu đi yếu tố văn hóa sẽ rất khó có thể đứng vững và tồn tại thịnh vượng trong giai đoạn hội nhập như hiện nay. Cùng GapoWork tìm hiểu vai trò của văn hoá đối với doanh nghiệp là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển doanh của tổ chức trong nội dung bên dưới nhé? Vai trò của văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep] trong tổ chức Văn hoá doanh nghiệp nếu hiể

Karoshi - từ tiếng Nhật để chỉ những người chết vì làm việc quá sức tại Nhật Bản đã trở thành một vấn nạn tầm cỡ quốc gia từ cách đây hơn 30 năm. Thời điểm ấy, "Con dao hai lưỡi" này một mặt khiến Nhật vươn lên trở thành một siêu cường kinh tế trên thế giới nhưng mặt khác thì biến hiện tượng Karoshi trở thành vấn đề đáng quan ngại ở phạm vi toàn cầu. Karoshi và văn hóa doanh nghiệp của đất nước mặt trời mọc từ xưa đến nay vẫn là chủ đề để lại nhiều tranh luận với nhiều ý kiến khác nhau. Cùng G

Đại dịch Covid-19 gây ảnh hưởng toàn cầu trên tất cả mọi lĩnh vực. Rất nhiều doanh nghiệp đã phải thay đổi phương thức làm việc từ làm tại văn phòng (offline) sang làm việc từ xa để đảm bảo an toàn cho nhân viên.  Sau khi hoà nhập với trạng thái "bình thường mới", hầu hết tổ chức trên thế giới  lựa chọn sử dụng phương thức mô hình làm việc kết hợp (hybrid working) để triển khai cho doanh nghiệp của mình. Nhưng các doanh nghiệp cần bình thường mới môi trường làm việc thế nào để tạo nên sự đột

Khi COVID-19 tiếp tục lan nhanh trong nước và thế giới, các doanh nghiệp đang tìm cách để duy trì năng suất khi đối mặt với những thách thức chưa từng có. Phương thức hoạt động của các doanh nghiệp thay đổi khiến cho quá trình tuyển dụng và nhu cầu thị trường việc làm cũng phải thay đổi để thích ứng. Nền kinh tế thu hẹp và điều kiện giao dịch khắc nghiệt khiến các công ty phải cắt giảm lực lượng lao động. Tỷ lệ thất nghiệp đang tăng nhanh chóng, với mức dự kiến ​​lên tới hơn 10% ở một số quốc

Startup và bài toán xây dựng văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep] là một chủ đề được bàn luận nhiều nhất trong hai năm trở lại đây. Thước đo nào cho nền văn hóa doanh nghiệp của các công ty non trẻ ở thế kỷ XXI trở nên vượt trội, bền vững và có dấu ấn riêng? Cùng GapoWork khám phá những nét đặc sắc trong văn hóa doanh nghiệp của các startup mới mẻ trong nội dung bên dưới! Startup có cần chú trọng vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp không? Trong bức thư gửi to

Văn hóa doanh nghiệp trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thu hút nhân tài cũng như xây dựng và giữ vững sự phát triển của tổ chức. Bên cạnh các chế độ đãi ngộ của công ty, nhiều “ông lớn” trong ngành thương mại điện tử và công nghệ đã dùng văn hóa doanh nghiệp để tạo nên bản sắc ấn tượng cho riêng mình. Hãy cùng GapoWork tìm hiểu 5 ví dụ tiêu biểu về văn hóa doanh nghiệp của các công ty, tập đoàn lớn! 1. Shopee -  Quyết liệt trong thực thi và chấp nhận làm việc cật lực quanh năm Covid-

Người lao động đang có những nhu cầu thay đổi nhất định trong thế giới làm việc mới, họ mong muốn được làm việc theo mô hình kết hợp (hybrid). Chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu làm việc hybrid của nhân viên, đồng thời tăng hiệu quả công việc. Báo cáo mới đây của Cisco cho biết quãng thời gian 18 tháng qua đã thay đổi cách chúng ta làm việc, sinh sống, vai trò của các doanh nghiệp cũng như nhu cầu và sự kỳ vọng của mọi người và các cộng đồng trên toàn cầu. Từ việc chuyển đổ

Có rất nhiều cuộc thảo luận xoay quanh vấn đề xu hướng làm việc với thời kỳ biến động đầy phức tạp của dịch bệnh ở hiện tại và trong tương tai. Nhiều công ty nhận ra rằng phần lớn đội ngũ nhân viên của họ đều lựa chọn làm việc tại nhà hay mô hình làm việc kết hợp. Theo khảo sát chỉ có gần 12% nhân sự đồng ý làm việc toàn thời gian tại văn phòng trong tương lai. Mô hình làm việc kết hợp được đánh giá rất cao khi cho phép đội ngũ có thể kiểm soát hiệu quả việc, vừa giúp cân bằng được tinh thần của