Văn hóa doanh nghiệp

Bất kể tổ chức hay doanh nghiệp nào đều cũng phải vận hành và phát triển dựa trên những thành quả, cống hiến khi đội ngũ làm việc nhóm hiệu suất cao mang lại. Các đội nhóm ngày càng đa dạng, linh hoạt và năng động hơn trước, nhưng vẫn còn tồn tại một số yếu tố có thể ảnh hưởng đến năng suất làm việc chung: nhiều dự án, nhiệm vụ chồng chéo; xung đột vì không hiểu ý nhau, tinh thần làm việc còn kém,... Trong bài viết này, GapoWork sẽ gợi ý cho bạn một số chiến lược để nâng cao tinh thần và phát h

Văn hóa doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng quyết định tới sự thành bại của một tổ chức. Vậy đâu là môi trường lý tưởng cho nhân viên làm việc và phát triển? Cùng GapoWork tìm hiểu 3 điều quan trọng nhất khi bắt đầu xây dựng văn hóa của doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/van-hoa-doanh-nghiep] để bắt tay vào điều chỉnh những chính sách phù hợp hơn! Hiện nay có rất nhiều định nghĩa khác nhau về Văn hóa doanh nghiệp, đó là những niềm tin và chuẩn mực nhất định mà một tổ chức

Việc lựa chọn một cơ cấu tổ chức doanh nghiệp chặt chẽ và phù hợp sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển ổn định

Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp được sử dụng nhiều trên thị trường lao động khi tuyển dụng nhưng không phải ai cũng hiểu rõ về tầm quan trọng của nó. Bên cạnh việc thu hút được ứng viên tiềm năng, xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp còn đem đến nhiều giá trị to lớn giúp đóng góp đến sự phát triển của tổ chức. Thị trường lao động ngày càng khốc liệt, đòi hỏi ứng viên có kinh nghiệm và chuyên môn để thích ứng thật nhanh với công việc. Tuy nhiên ứng viên tiềm năng cũng có nhiều cơ hội nghề

Văn hoá doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/giao-tiep] không chỉ đóng vai trò quan trọng trong gắn kết các thành viên trong tổ chức mà còn giúp đạt được mục tiêu, chiến lược mà công ty đã đề ra. Tuy nhiên, để xây dựng được văn hoá mang nét đặc trưng và riêng biệt là một điều không dễ dàng. Vì vậy, tổ chức nên hiểu rõ được các mô hình khác nhau về văn hoá doanh nghiệp để có thể xác định và lựa chọn một hướng đi phù hợp trong việc phát triển tổ chức bền vững. Theo khảo sát của Glassdoor, n

Kỹ năng giao tiếp tốt tạo nên nhiều lợi ích cho mỗi cá nhân như: tạo được thiện cảm với người xung quanh, mở rộng các mối quan hệ, đặc biệt trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/giao-tiep]. Vậy tại sao kỹ năng giao tiếp lại có ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp? Hãy cùng tham khảo trong bài viết dưới đây nhé! Kỹ năng giao tiếp được coi là một mắt xích quan trọng trong số các kỹ năng mềm mà bất cứ ai cũng nên trau dồi, rèn luyện. Giao tiếp trong doan

Văn hóa doanh nghiệp [https://landing.gapowork.vn/giao-tiep] không chỉ là giao tiếp mà còn là giá trị cốt lõi, các quy tắc, phong cách quản lý, phương thức kinh doanh, thái độ, niềm tin của mọi thành viên thuộc doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam chưa thực sự chú trọng tới yếu tố văn hóa công ty dù nó mang lại nhiều giá trị và ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của tổ chức. Vậy văn hóa doanh nghiệp có vai trò quan trọng như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu qua

Thành công của các công ty, tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam cũng như trên thế giới cho thấy: văn hoá doanh nghiệp là tài sản lớn của mỗi tổ chức. Hiểu được tầm quan trọng và ý nghĩa to lớn của văn hoá doanh nghiệp mang lại cho mỗi tổ chức, một số công ty/ tập đoàn lớn tại Việt Nam đã chú trọng xây dựng, duy trì và phát triển để gặt hái được những thành công nhất định. Tại sao các tổ chức rất chú trọng vào phát triển văn hoá doanh nghiệp? Sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của doanh nghiệp không

“Làm việc tại nhà một ngày thì vui nhưng work from home nhiều ngày thì bớt vui đi rồi”, đó là tâm trạng chung của những nhân viên văn phòng, người lao động khi đại dịch Covid-19 bùng phát và họ phải dần làm quen với mô hình làm việc mới. Phải thừa nhận rằng vấn đề thay đổi môi trường làm việc đột ngột từ văn phòng sang làm việc từ xa [https://landing.gapowork.vn/lam-viec-tu-xa] đã ảnh hưởng không nhỏ đến thói quen, tâm lý và hiệu suất công việc của rất nhiều người. Đó là lý do mà các doanh nghiệ

Thời điểm dịch bệnh Covid-19 đang diễn biến phức tạp, nhiều công ty, tập đoàn đã ưu tiên lựa chọn hình thức làm việc tại nhà để đảm bảo an toàn cho nhân viên và tiếp tục duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Mặc dù work from home đã đem lại những lợi ích đa chiều cho cả người lao động và các nhà lãnh đạo nhưng nó cũng gây ra những khó khăn trong quá trình chuyển đổi thói quen làm việc và tìm kiếm sự cân bằng trong cuộc sống. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào để cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Work from home  đã và đang được nhiều công ty tiến hành để góp phần hạn chế việc lây lan của dịch bệnh Covid-19. Tuy nhiên hình thức làm việc này cũng vấp phải những hạn chế như: lo ngại về sự mất tập trung của nhân viên, năng suất thấp, hiệu quả công việc giảm… Vậy cùng GapoWork khám phá những tips để làm việc tại nhà hiệu quả dưới đây nhé! Làm việc từ xa dường như là một cải cách lớn trong phương thức làm việc truyền thống. Những người đã từng làm việc từ xa [https://landing.gapowork.vn/lam-

Làm việc từ xa [https://landing.gapowork.vn/lam-viec-tu-xa.html] đang trở thành hình thức quen thuộc với nhiều doanh nghiệp trong thời gian siết chặt giãn cách xã hội. Bên cạnh những khó khăn mà mỗi nhân viên gặp phải về giao tiếp khi triển khai công việc thì work from home cũng đem lại những lợi ích mà bạn sẽ bất ngờ đấy! Theo một số nghiên cứu cho biết, hiện nay, ước tính trên toàn cầu có hơn 50% nhân viên làm việc từ xa ít nhất một lần một tuần. Tỷ lệ này có sự khác nhau ở mỗi quốc gia, ví d